MANAJEMEN


A.     PENGERTIAN DAN PENTNGNYA MANAJEMEN
Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber sumber lainya secara efektif da efisien untuk mencapai suatu tujuan tertentu. (Drs. H. Malayu S.P. Hasibuan)
Pada dasarnya manajemen itu penting, sebab :
1.    Pekerjaan itu berat dan sulit untuk dikerjakan sendiri, sehingga diperlukan pembagian kerja, tugas, dan tanggung jawab dalam penyelesaianya.
2.    Perusahaan akan dapat berhasil baik, jika manajemen diterapkan dengan baik.
3.    Manajemen yang baik akan meningkatkan daya guna dan hasi guna semua potensi yang dimiliki.
4.    Manajemen yang baik akan mengurangi pemborosan – pemborosan.
5.    Manajemen menentapkan tujuan dan usaha untuk meuwjudkan dengan memanfaatkan 6M dalam proses manajemen tersebut.
6.    Manajemen perlu untuk kemajuan dalam pertumbuhan.
7.    Manajemen mengakibatkan pencapaian tujuan secara teratur.
8.    Manajemen merupakan suatu pedoman pikiran dan tindakan.
9.    Manajemen selalu dibutuhkan dalam setiap kerja sama sekelompok orang.
Manajemen pada dasarnya baru dapat diterapkan, jika :
1.    Ada tujuan bersama da kepentingan yang sama yang akan dicapai.
2.    Ada kerjasama di antara sekelompok orang dalam ikatan formal dan ikatan tata tertib yang baik.
3.    Ada pembagian kerja, tugas, dan tanggung jawab yang teratur.
4.    Ada hubungan formal dan ikatan kerja yang tertib.
5.    Ada sekelompok orang dan pekerjaan yang akan dikerjakan.
6.    Ada organisasi (wadah) untuk melakukan kerjasama.
7.    Ada wewenang (authority) dan tanggung jawab (responsibility) dari setiap individu anggota.
8.    Ada koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi (KIS) dari proses manajemen tersebut.
9.    Ada pemimpin/pengatur dan bawahan yang akan diatur.
10.  Ada relationships in organization dan human organization.
11.  Ada the nature of men and the nature of organization.
12.  Ada komunikasi dan delegation of authority.

B.    FILSAFAT DAN ASAS-ASAS MANAJEMEN

Filsafat manajemen adalah kumpulan pengetauhan dan kepercayaan yang memberikan dasar atau basis yang luas untuk menemukan pemecahan terhadap masalah-masalah manajer.
            Manfaat filsafat manajemen
1.    Memberikan suatu dasar dan pedoman bagi pekerjaan manajer.
2.    Memberikan kepercayaan dan pegangan bagi manajer dalam proses manajemen untuk mencapai tujuan.
3.    Memberikan dasar dan pedoman berpikir efektif bagi manajer
4.    Dapat dipergunakan untuk mendapatkan sokongan dan partisipasi para bawahan, jika mereka mengetauhi peraturan manajer dan mengerti tindakan tndakanya, asalkan mereka telah menghayati filsafat manajemen.
5.    Memberikan pedoman arah pemecahan yang terbaik terhadap masalah masalah yang dihdapi manajer.
6.    Menjadi pedoman dasar dan kepercayaan bagi manajer dalam melakukan wewanang kepemimpinanya

Asas (prinsip) merupakan suatu pernyataan fundamental atau kebenaran umum yang dapat dijadikan pedoman pemikiran dan tindakan. Asas-asas muncul dari hasil penelitian dan pengalaman. Asas ini sifatnya permanen, umum dan setiap ilmu pengetauhan memiliki asas yang mencemirkan “intisari” kebenaran-kebenaran dasar dalam bidang ilmu tersebut. Asas adalah dasar tetapi bukanlah sesuatu yang absolut atau mutlak. Artinya, penerapan asas harus mempertimbangkan keadaan-keadaan khusus dan keadaan yang berubah-ubah.
            Asas-asas umum manajemen
                        Asas-asas umum manajemen (general principles of management), menurut Herry Fayol :
1.    Division of work (asas pembagian kerja).
2.    Authority and responsibility ( asas wewenang dan tanggung jawab).
3.    Discipline (asas disiplin).
4.    Unity of command (asas kesatuan perintah).
5.    Unity of direction (asas kesatuan jurusan atau arah).
6.    Subordination of individual interest into general interest (asas kepentingan umum diatas kepentingan pribadi).
7.    Renumeration of personel (asas pembagian gaji yang wajar).
8.    Centralization (asas pemusatan wewenang)/
9.    Scalar of chain (asas hierarki atau asas rantai berkala).
10.  Order (asas keteraturan).
11.  Equity (asas keadilan).
12.  Esprit de corps (asas kesatuan).
13.  Stability of turn-over personnel (asas kestabilan jabatan).
library.uny.ac.id

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Alien RAGE